O que é liderança para você?
Liderar pessoas e obter resultados: como fazer?

O papel do líder na prática: você sabe qual é?

Para acabar com as dúvidas sobre o real papel de um líder é importante dividir as atribuições de uma forma didática. Assim eu trago duas grandes categorias. Vamos lá!

A primeira categoria se refere ao cumprimento de tarefas. Sim, os líderes, como qualquer colaborador tem e precisa cumprir algumas tarefas!
• Estabelecer metas;
• Avaliar a melhor estratégia de desenvolver o que é preciso;
• Colocar a estratégia em prática;
• Fazer acontecer e gerar resultados a partir das estratégias utilizadas;
• Pôr a mão na massa e executar os processos complexos.

A segunda categoria é o envolvimento com a equipe, onde cabe a interação com as pessoas!
• Ajudar as pessoas na decisão de mudar;
• Ajudar as pessoas a se desenvolverem;
• Orientar os membros da equipe;
• Inspirar as pessoas a agir;
• Atribuir responsabilidades às pessoas;
• Delegar tarefas;
• Comunicar;
• Formar e unir a equipe;
• Solucionar conflitos;

Você percebeu acima que a interação com as pessoas tem a maior demanda entre as responsabilidades do líder, certo? Saiba que, equivocadamente, hoje em dia esta é a parte que na maioria das vezes fica em segundo plano!

Então é preciso mudar! O momento pelo qual as organizações estão passando, exige líderes que atuem como parceiros estratégicos, envolvam e conduzam as equipes para alta performance e entregue resultados alinhados às metas estratégicas.

Ouvimos muito sobre desenvolver as pessoas e este é o caminho. É atual e necessário proporcionar aprendizado contínuo e um bom ambiente de trabalho e desenvolvimento, sendo fundamental o equilíbrio entre resultados e pessoas.

Mas não esqueça do equilíbrio! Se você ignora o envolvimento com a equipe, perseguindo apenas o cumprimento de tarefas e resultados, corre o risco de causar desmotivação. Por outro lado, focar apenas no bem-estar das pessoas, sem atenção ao cumprimento das tarefas, o risco será de não entregar resultados.

Dê a devida importância para as duas categorias do papel de líder!

Um abraço,

Katia Demeneck